集成灶企业针对城市的销售模式肯定不能适用农村市场，由于农村面积广阔，因此要开发出扁平式的销售网络，并且企业要成立专门的领导组织机构，组织力量调研市场，制定农村市场开发战略，并且培训销售人员，这是一项关系到企业生死存亡的长期行动，任何短期行为注定要失败的。
因为城镇和农村市场的人口高度分散，交通设施落后，销售网络不够完善，所以物流成本较高。在美国发展早期，闻名于世的公司是通过邮购渠道运送产品到乡村，并且通过该渠道将专门为农民设计的邮购手册通过邮局发送到农民手中，这就是市场协同作用，即通过邮局这个渠道配置发送物品。那么当前集成灶企业降低物流成本的途径，只有通过协同作用才能实现，集成灶企业要将开发城镇和农村市场作为一种发展战略，而不是度过危机的权宜之计。这就要求企业组织架构上进行变革、投入资源去调研、制定新的运营模式，并注重培养专业的人才，真正做出投入去实施这个战略，才能够成为抓住机遇的先行者。
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